Teambuilding in Unternehmen: Maßnahmen zur Förderung des Teamgeistes

Was ist Teamgeist?

Ein Gemeinschaftsgefühl in einer jeweiligen Gruppe, die sogenannte Gruppenkohäsion, erzeugt einen Zusammenhalt der Mitglieder. Dieser wiederum begünstigt die Entstehung eines Teamgeistes, einem Wir-Gefühl unter Kollegen.
Herrscht Teamgeist, steht nicht mehr der eigene Gewinn im Vordergrund, sondern das große Ganze. Wie im Mannschaftssport wird der Ball bei Bedarf an Kollegen übergeben, die entweder durch eine höhere Qualität überzeugen oder zur richtigen Zeit auf der richtigen Position stehen. Diese Gruppenmentalität ermöglicht eine Gemeinschaft, die hilfsbereit agiert, womit die Ellenbogenmentalität reduziert werden kann.

Welche Vorteile bietet ein ausgeprägter Teamgeist?

Kollegen mit Teamgeist erhöhen für Unternehmen die Chance, Ziele schneller zu erreichen. Aus diesem Grund spielt die Teamfähigkeit im Bewerbungsprozess eine übergeordnete Rolle. Wer stetig einzeln performt und keine Rücksicht auf andere Mitarbeiter nimmt, kann dagegen großen Schaden anrichten. Unternehmen suchen deshalb gezielt nach Menschen, die sich in ein bestehendes Team integrieren können und dieses als echter Teamplayer unterstützen möchten.
Weiterhin fördert Teamgeist die Kameradschaft der Mitarbeiter und ermöglicht eine Identifikation mit dem Unternehmen. Zudem fällt die Zusammenarbeit leichter, sodass der Fokus auf der Erreichung der Unternehmensziele liegt, statt auf Konflikten mit anderen Kollegen. Infolgedessen erhöht sich die Mitarbeiterzufriedenheit und die Fluktuationsrate sinkt.

Welche Maßnahmen stärken den Teamgeist?

Verschiedene Charaktere bereichern ein Team. Gleichzeitig steigt das Konfliktpotenzial. Doch welche Maßnahmen lassen sich neben Betriebsausflügen umsetzen? Wir stellen drei Teambuilding-Maßnahmen vor, die ein respektvolles, engagiertes Miteinander innerhalb eines Unternehmens fördern!

Maßnahme 1: Firmenkleidung verschafft ein Einheitsgefühl

Team-Shirts bedrucken zu lassen und diese an Mitarbeiter zu verteilen, unterstützt die Etablierung eines nachhaltigen Gemeinschaftssystems. Denn ein einheitliches Erscheinungsbild beeinflusst die Gruppendynamik, indem das Wir-Gefühl gezielt gestärkt wird.
Eine Identifikation mit dem Unternehmen und dem jeweiligen Team erfolgt von nun an auf optischer Ebene, sodass die Angestellten auch von Externen als Mitarbeiter des jeweiligen Unternehmens identifiziert werden können. Auch die lästige Kleiderwahl am Morgen entfällt und spart wertvolle Zeit. Von Bedeutung ist dabei, dass es sich um qualitativ hochwertige Stoffe handelt, die atmungsaktiv und angenehm zu tragen sind.

Maßnahme 2: Ziele formulieren und kommunizieren

Wenn Teams innerhalb eines Unternehmens nach ihrer Mission, den lang- und kurzfristigen Zielen ihrer Abteilung gefragt werde, herrscht oft Stille. Viel zu selten werden Missionen klar ausformuliert und transparent kommuniziert. Gleichzeitig besteht die Gefahr, keine Teilziele, sondern ein übergeordnetes Ziel zu benennen wie die Umsatzsteigerung des Unternehmens. Allerdings ist diese Vorgehensweise zu unkonkret und kann, je nach Abteilung, zu Verwirrungen führen.
Um den Teamgeist zu fördern, muss jedoch jeder einzelne Mitarbeiter die Chance erhalten, die Ziele zu verstehen. Dies kann in Form eines Workshops geschehen. Ziel ist es, jedem Mitarbeiter zu vermitteln, dass er selbst eine Verantwortung innerhalb seines Teams trägt und einen unersetzlichen Teil des Unternehmens verkörpert.

Maßnahme 3: Die Teamgröße anpassen

Ein Team muss ausreichend qualifizierte Mitarbeiter zur Verfügung stehen haben, um das Alltagsgeschäft bewerkstelligen zu können. Aufgabenbereiche sollten nach Kompetenz verteilt werden. Verfügt ein Team bei hoher Auftragslage über wenige Mitarbeiter, führt das zu Frustration und Aggression. Gespräche unter Mitarbeitern entfallen unter Zeitdruck, der Ton wird rauer und die allgemeine Fehlertoleranz sinkt. Unter diesen Umständen lässt sich weder eine hohe Mitarbeiterfluktuation noch eine Unzufriedenheit unter den Angestellten vermeiden. Ausreichend große Teams haben dagegen die Chance, die Arbeit gerecht untereinander zu verteilen.
Indem jeder Angestellte einen festen Aufgabenbereich betreut, steigt die Zufriedenheit. Gleichzeitig können Teamplayer nun ihre Qualitäten beweisen und einen Zusammenhalt durch Hilfsbereitschaft erschaffen.
Teamgeist beschreibt also ein Wir-Gefühl einer spezifischen Gruppe, das auf Hilfsbereitschaft und der Identifikation mit dem Unternehmen fußt. Einzelperformer werden durch Teambuidling-Maßnahmen zu Teamplayern, die ihre Kollegen unterstützen. Eine einheitliche Firmenkleidung, die Formulierung und Kommunikation eines Ziels beziehungsweise Teilziels für das Team und eine angemessene Teamgröße ermöglichen ein harmonisches Miteinander zugunsten des Unternehmens.