Beratungsleistungen für Startups, die wirklich nützlich sind

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Warum professionelle Beratung für Startups wichtig ist

Gründerinnen und Gründer verfügen oft über viel Fachwissen und eine brennende Leidenschaft. Woran es fehlt, sind Erfahrungswerte. Einige der Lektionen zu Unternehmensführung, Recht, Finanzen oder Marketing, aber auch Logistik erhalten viele Start-Ups nur durch selbstgemachte Fehler. Während grundsätzlich nichts dagegen spricht, auch in der Geschäftswelt eigene Erfahrungen zu sammeln, sollte jedoch immer eine gewisse Grundbildung bestehen, um nachhaltige juristische Konsequenzen zu vermeiden.

Hier kommen Berater ins Spiel. Ein Beispiel: Ein Unternehmen für Supply Chain Management Beratung kann schon vor der ersten Krise aufgrund von Lieferengpässen dafür sorgen, dass ein Start-Up sich auf ebendiese einstellt und sich einen breiten Lieferanten-Pool zulegt, mit dem diese Herausforderung deutlich geringer ins Gewicht fällt. 

Weitere Vorteile von externer Beratung:

• Know-how in Bereichen außerhalb der Kernkompetenz
• Schneller Zugang zu bewährten Strategien
• Objektiver Blick von außen
• Unterstützung bei komplexen Entscheidungen
• Erfahrungswerte aus ähnlichen Geschäftsmodellen

Wichtige Beratungsmodelle für Gründer

Wir beschränken uns an dieser Stelle auf drei wesentliche Beratungsmodelle. Es kann in Abhängigkeit von der Branche, aber auch durch andere Faktoren, deutliche Abweichungen geben, was in einem individuellen Fall zu empfehlen ist. Mit diesen drei Beratungen schafft man jedoch einen stabilen Grundstein, auf dem mit weiterem Wissen aufgebaut werden kann.

1. Gründungsberatung: Der erste Schritt zum Erfolg

Bereits vor der eigentlichen Gründung und lange vor dem Tagesgeschäft bietet eine Gründungsberatung wertvolle Unterstützung. Alle Fragen rund um Unternehmensform, rechtliche Verpflichtungen und unverzichtbare Amtsgänge können bei einer umfassenden Gründungsberatung ausgeräumt werden. Einige Institute bieten zudem eine Betreuung bei der Erstellung des Businessplans. Diese kommt vor allem dann infrage, wenn an die Umsetzung des Geschäftsmodells eine Startfinanzierung gekoppelt ist. Gründungsberatungen werden häufig von öffentlichen Stellen oder Wirtschaftsförderungen angeboten. Detaillierte Informationen zu Gründungsberatungen sind unter anderem im Existenzgründerportal des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie zu finden. 

Typische Inhalte einer Gründungsberatung:

• Machbarkeitsprüfung der Idee
• Geschäftsmodell-Entwicklung
• Erstellung eines fundierten Businessplans und ggf. Tragfähigkeitsprüfung
• Informationen zu Rechtsformen, Steuern und Genehmigungen

2. Finanzierungsberatung: Liquidität sichern

Ein zentrales Thema für jedes Startup ist die Kapitalbeschaffung. Ob Bankdarlehen oder Förderprogramme – die richtige Finanzierungsstrategie entscheidet mit über den langfristigen Erfolg. Wichtig dabei: Unabhängigkeit. Nur Beratungsstellen, die kein Eigeninteresse an der Vermittlung von Finanzprodukten haben, können auch neutral zu Bedarf und Möglichkeiten beraten. Eine erste Anlaufstelle für Informationen ist das Bundesportal der Bundesrepublik Deutschland.

Achtung: Förderungen gesondert behandeln

Gerade die Fördermittelberatung ist sehr spezifisch und unterscheidet sich dadurch deutlich von einer Beratung zu Finanzierungsmöglichkeiten. Hier lohnt sich die Zusammenarbeit mit Experten einmal mehr, denn der deutsche Fördermittel-Dschungel ist durchaus nicht ohne weiteres nachvollziehbar.

3. Rechts- und Steuerberatung: Sicherheit von Anfang an

Rechts- und Steuerfragen sind komplex und kommen bei Unternehmensformen, die über die Freiberuflichkeit hinaus gehen, unweigerlich auf. Ein kleiner Fehler kann später teuer werden. Daher ist eine frühzeitige rechtliche und steuerliche Beratung essenziell. Gerade bei Unternehmen in den Rechtsformen GmbH, GmbH & Co. KG, OHG, KG sowie AG ist es empfehlenswert, zumindest auf die Dienste eines Steuerberaters zu setzen, um die Buchhaltung fehlerfrei und lückenlos zu halten.