Regionales Handwerk diskutiert Strategie 2025 - Auszubildende, Fachkräfte und Nachfolger im Fokus der Betriebe

  Joachim Krimmer, Präsident der Handwerkskammer Ulm, umriss die zentralen Fragestellungen: „Wie halte ich Mitarbeiter im eigenen Betrieb? Wie kann ich auch Kunden bei mir halten und Ihnen einen Mehrwert schaffen? Wie kann ich an meiner Leistung so verdienen, dass der Betrieb auch für einen Nachfolger attraktiv ist?“  Es sei gut, wenn das Handwerk sich schon heute diesen Fragen stelle. Denn jeder Betrieb werde darauf Antworten brauchen.   An vielen Stellen schilderten die Betriebsinhaber ihre Integration von Mitarbeitern in den Betriebsalltag. Teilzeitlösungen, Tandem-Arbeit oder das Delegieren eigener Arbeits- und Kundenbereiche seien im Handwerk bereits heute gängig. Alle Teilnehmer betonten, dass die Zeit der klassischen Hilfsarbeiter-Tätigkeiten definitiv vorbei sein.   Dr. Tobias Mehlich, Hauptgeschäftsführer der Handwerkskammer Ulm, dazu: „Unsere Betriebe werden in zehn Jahren anders arbeiten als heute. Wir werden weniger, aber größere Betriebe bekommen, die mit noch mehr Technik arbeiten und noch qualifiziertere Mitarbeiter benötigen. Diese im Betrieb zu halten und ihnen eine Perspektive zu geben, ist eine zentrale Aufgabe für unseren Wirtschaftsbereich und das Flächenland Baden-Württemberg.