Gewerkschaft und Unternehmen ziehen bei KI an einem Strang

Das Besondere an diesem Format war die sozialpartnerschaftliche Struktur: In gemischten Tischgruppen erarbeiteten die Teilnehmenden gemeinsam Antwor-ten auf zentrale Fragen zur KI-Strategie, zu betrieblichen Erfahrungen und zu ethischen sowie praktischen Herausforderungen. Die offene und konstruktive Atmosphäre ermöglichte einen intensiven Austausch auf Augenhöhe.

„Die Diskussionen in den Tischgruppen haben gezeigt, wie wichtig es ist, KI nicht nur technisch zu denken, sondern auch die jeweiligen Interessen auf Ar-beitgeber- und Arbeitnehmerseite zu berücksichtigen “, sagte Michael Braun von der IG Metall Ulm. Götz Maier von Südwestmetall Ulm ergänzte: „Gerade bei einem so dynamischen Thema wie KI ist es entscheidend, die Transformation gemeinsam zu gestalten – mit klarem Blick für Chancen und realistischem Gespür für Risiken.“

Auch Unternehmensvertreter äußerten sich positiv: „Die gemeinsame Erarbei-tung von Regeln, wie wir am Standort mit der Einführung von KI umgehen, hat uns geholfen, Transparenz und Akzeptanz im Unternehmen zu vergrößern“, so Stefan Cramer, HR-Director bei der Husqvarna Group, zu der auch GARDENA
gehört. Roland Geprägs, Betriebsratsvorsitzender dort, betonte: „Die gemein-same Diskussion über konkrete KI-Anwendungen im Betrieb zeigt, wie wichtig es ist, frühzeitig über ethische und praktische Fragen zu sprechen.“

Die Veranstaltung wurde durch Impulsvorträge von Phillip Fischer (GenAI & IT Experte) und Jonas Grasy (IMU Institut) ergänzt, die sowohl technische als auch arbeitsorganisatorische Aspekte beleuchteten.